de Ligia Pețan
Printre afacerile preferate de antreprenorii din mediul rural care au obţinut aprobarea pentru proiectele depuse în sesiunea din 2010 în cadrul Măsurii 312 - “Sprijin pentru crearea şi dezvoltarea de micro-întreprinderi,” se numără şi unităţile de service auto.
Dintr-un studiu efectuat de www.auto.ro şi citat de ziarul Gândul reiese că 58,4% dintre cei 13.751 şoferi intervievaţi apelează la serviciile unui service independent. În perioada de criză service-urile şi-au plusat veniturile prin oferte de servicii noi şi comercializarea pieselor de schimb necesare reparaţiilor. Posibilitatea achiziţionării de echipamente noi constituie un avantaj concurenţial, mai ales în contextul economic actual.
Şi în luna mai a acestui an, cei interesaţi pot să depună cereri de finanţare pentru înfiinţarea unui atelier de întreţinere şi reparare a autovehiculelor. În acest scop, solicitanţii pot beneficia de maxim 200.000 Euro, procentul finanţării nerambursabile păstrându-se la 70%. Banii pot fi utilizaţi pentru achiziţionarea de echipamente specifice activităţilor de: reparaţii mecanice, reparaţii electrice, reparaţii ale sistemelor electronice de injecţie, întreţinerea uzuală (curentă), reparaţii ale caroseriei, reparaţii ale unor piese ale motorului, spălare, lustruire, vopsire, repararea parbrizelor, repararea scaunelor din autovehicule, repararea, montarea sau înlocuirea anvelopelor şi a camerelor de aer, tratamentul anti-rugină, şi instalarea de piese şi accesorii opţionale care nu fac parte din procesul de fabricaţie.
Pentru a beneficia de fonduri nerambursabile pentru deschiderea unui service auto in mediul rural trebuie să aveţi în vedere următoarele:
* înfiinţarea unei micro-întreprinderi (SRL sau întreprindere individuală) în mediul rural cu asociat unic bărbat sub 40 de ani sau femeie, indiferent de vârstă;
* crearea de locuri de muncă;
* capacitate de cofinanţare (30%) care se dovedeşte print-o scrisoare de confort sau printr-un extras de cont.
Pentru mai multe informaţii cu privire la obţinerea de finanţare pentru activităţile menţionate, puteţi să ne contactaţi prin email la galati@romcom.ro sau telefon 0749-158 586.
marți, 29 martie 2011
sâmbătă, 26 martie 2011
FEADR - Schema de ajutor de stat nr. N578/2009 ver.2
de Marius Pârjea
Această măsură vizează îmbunătăţirea nivelului general de performanţă al întreprinderilor, prin creşterea competitivităţii întreprinderilor care realizează investiţii în sectoarele:
* procesarea de produse agricole prevăzute în anexa 1 la Tratatul CE în vederea obţinerii de produse neagricole;
* procesarea primară a produselor forestiere lemnoase şi nelemnoase;
* procesarea produselor agricole în vederea obţinerii de biocombustibil.
Deși această schemă de ajutor de stat a fost amânată cu o lună, nu există motive de îngrijorare pentru că mai există puțin timp până ce se va deschide efectiv sesiunea de proiecte.
Firmele care pot accesa această schemă de ajutor de stat sunt cele care activează în următoarele industrii:
1. Industria alimentară:
* panificației;
* fabricării de dulciuri și produse zaharoase;
* lactate;
* preparate alimentare omogenizate și alimente dietetice;
* alte produse alimentare
2. Prelucrarea primară a produselor forestiere:
* valorificarea primară a produselor lemnoase
* valorificarea produselor nelemnoase
3. Producerea și utilizarea biocombustibililor
Prin intermediul acestei scheme de ajutor de stat se pot realiza următoarele categorii de investiții corporale:
a) investiții în construcții noi și/sau modernizarea celor folosite în procesul de producție;
b) construcții noi și/sau modernizări pentru depozitarea produselor, inclusive depozite frigorifice en-gros;
c) construcții noi și/sau modernizarea tuturor categoriilor de spații și încăperi pentru producerea și stocarea energiei din surse regenerabile; de asemenea, sunt eligibile utilitățile și branșamentele necesare proiectului de investiție în limita a 10% din valoarea eligibilă a acestuia;
d) achiziționarea, inclusiv în leasing, de noi instalații, mașini și echipamente necesare activității, inclusiv pentru valorificarea reziduurilor forestiere (rumeguș, lemn inutilizabil industrial etc.) și pentru producerea de energie din surse regenerabile, îmbunătățirea controlului intern al calității materiei prime, semifabricatelor, produselor și subproduselor obținute în cadrul unităților de procesare și marketing, precum și pentru recoltarea (în cazul produselor tehnologice complexe), transportul și procesarea primară a produselor forestiere (lemnoase și nelemnoase);
e) achiziții, inclusiv în leasing financiar de noi mijloace de transport specializate.
Se pot realiza și investiții necorporale, cum ar fi:
a) organizarea și implementarea sistemelor de management al calității și de siguranță alimentară, dacă sunt în legătură cu investițiile corporale ale proiectului;
b) cumpărarea de tehnologii (know-how), achiziționarea de patente și licențe pentru pregătirea implementării proiectului;
c) achiziționarea de software, identificat ca necesar prin Studiul de Fezabilitate sau Memoriul Justificativ.
Un aspect foarte important de reținut, dacă sunteți interesat de această măsură, recomandarea noastră ar fi să vă grăbiți pentru ca realizarea unui proiect cere timp, și până la 1 aprilie nu mai este mult timp.
Pentru mai multe informaţii cu privire la obţinerea de finanţare pentru activităţile menţionare, puteţi să ne contactaţi prin email la stefan.pastia@romcom.ro sau telefon 0749 158 586.
Această măsură vizează îmbunătăţirea nivelului general de performanţă al întreprinderilor, prin creşterea competitivităţii întreprinderilor care realizează investiţii în sectoarele:
* procesarea de produse agricole prevăzute în anexa 1 la Tratatul CE în vederea obţinerii de produse neagricole;
* procesarea primară a produselor forestiere lemnoase şi nelemnoase;
* procesarea produselor agricole în vederea obţinerii de biocombustibil.
Deși această schemă de ajutor de stat a fost amânată cu o lună, nu există motive de îngrijorare pentru că mai există puțin timp până ce se va deschide efectiv sesiunea de proiecte.
Firmele care pot accesa această schemă de ajutor de stat sunt cele care activează în următoarele industrii:
1. Industria alimentară:
* panificației;
* fabricării de dulciuri și produse zaharoase;
* lactate;
* preparate alimentare omogenizate și alimente dietetice;
* alte produse alimentare
2. Prelucrarea primară a produselor forestiere:
* valorificarea primară a produselor lemnoase
* valorificarea produselor nelemnoase
3. Producerea și utilizarea biocombustibililor
Prin intermediul acestei scheme de ajutor de stat se pot realiza următoarele categorii de investiții corporale:
a) investiții în construcții noi și/sau modernizarea celor folosite în procesul de producție;
b) construcții noi și/sau modernizări pentru depozitarea produselor, inclusive depozite frigorifice en-gros;
c) construcții noi și/sau modernizarea tuturor categoriilor de spații și încăperi pentru producerea și stocarea energiei din surse regenerabile; de asemenea, sunt eligibile utilitățile și branșamentele necesare proiectului de investiție în limita a 10% din valoarea eligibilă a acestuia;
d) achiziționarea, inclusiv în leasing, de noi instalații, mașini și echipamente necesare activității, inclusiv pentru valorificarea reziduurilor forestiere (rumeguș, lemn inutilizabil industrial etc.) și pentru producerea de energie din surse regenerabile, îmbunătățirea controlului intern al calității materiei prime, semifabricatelor, produselor și subproduselor obținute în cadrul unităților de procesare și marketing, precum și pentru recoltarea (în cazul produselor tehnologice complexe), transportul și procesarea primară a produselor forestiere (lemnoase și nelemnoase);
e) achiziții, inclusiv în leasing financiar de noi mijloace de transport specializate.
Se pot realiza și investiții necorporale, cum ar fi:
a) organizarea și implementarea sistemelor de management al calității și de siguranță alimentară, dacă sunt în legătură cu investițiile corporale ale proiectului;
b) cumpărarea de tehnologii (know-how), achiziționarea de patente și licențe pentru pregătirea implementării proiectului;
c) achiziționarea de software, identificat ca necesar prin Studiul de Fezabilitate sau Memoriul Justificativ.
Un aspect foarte important de reținut, dacă sunteți interesat de această măsură, recomandarea noastră ar fi să vă grăbiți pentru ca realizarea unui proiect cere timp, și până la 1 aprilie nu mai este mult timp.
Pentru mai multe informaţii cu privire la obţinerea de finanţare pentru activităţile menţionare, puteţi să ne contactaţi prin email la stefan.pastia@romcom.ro sau telefon 0749 158 586.
miercuri, 23 martie 2011
Măsura 312 - Fonduri FEADR - Noutăţi
de Andrei Bondar
Cu cât ne apropiem de luna mai, lună în care se vor putea depune proiecte în cadrul măsurii 312, încep să apară ştiri despre modul în care se va desfăşura această sesiune.
Anul trecut când trecuseră aproximativ două săptămâni de la lansarea sesiunii (15 iunie – 15 iulie 2010) s-a introdus obligativitatea existenţei sau amenajării, prin proiect, a spaţiilor de garare a utilajelor, pentru proiectele care prevăd achiziţionarea de utilaje şi mijloace de transport specializate. Prin introducerea acestei obligativităţi în mijlocul sesiunii a dat peste cap multe proiecte, au fost date neeligibile datorită faptului ca nu aveau o platformă betonată, unii s-au apucat sa construiască aceste platforme; în dorinţa lor, a APDRP-ului, de a mai tempera depunerile de proiecte pe 312 au venit în 2010 cu această găselniţă, sperăm ca la sesiunea aceasta să nu mai născocească alte idei năstruşnice în mijlocul sesiunii.
Începând cu următoarea sesiune de depunere de proiecte pentru Măsura 312 „Sprijin pentru crearea şi dezvoltarea microîntreprinderilor”, care va avea loc în perioada 2 – 31 mai 2011, APDRP va elimina obligativitatea existenţei sau amenajării, prin proiect, a spaţiilor de garare a utilajelor sau mijloacelor de transport specializate.
Obligativitatea se referea la construirea sau existenţa a cel puţin unei platforme betonate care să asigure gararea acestor utilaje sau mijloace de transport, iar proiectele care nu aveau prevăzută aceasta facilitate erau declarate neeligibile.
În urma discuţiilor cu Ministerul Mediului şi Pădurilor a reieşit faptul că betonul se poate constitui într-un factor poluant suplimentar, iar eliminarea acestei obligaţii poate asigura o mai mare flexibilitate în implementarea proiectului, atât din punct de vedere financiar, cât şi de protecţie a mediului.
Cu cât ne apropiem de luna mai, lună în care se vor putea depune proiecte în cadrul măsurii 312, încep să apară ştiri despre modul în care se va desfăşura această sesiune.
Anul trecut când trecuseră aproximativ două săptămâni de la lansarea sesiunii (15 iunie – 15 iulie 2010) s-a introdus obligativitatea existenţei sau amenajării, prin proiect, a spaţiilor de garare a utilajelor, pentru proiectele care prevăd achiziţionarea de utilaje şi mijloace de transport specializate. Prin introducerea acestei obligativităţi în mijlocul sesiunii a dat peste cap multe proiecte, au fost date neeligibile datorită faptului ca nu aveau o platformă betonată, unii s-au apucat sa construiască aceste platforme; în dorinţa lor, a APDRP-ului, de a mai tempera depunerile de proiecte pe 312 au venit în 2010 cu această găselniţă, sperăm ca la sesiunea aceasta să nu mai născocească alte idei năstruşnice în mijlocul sesiunii.
Începând cu următoarea sesiune de depunere de proiecte pentru Măsura 312 „Sprijin pentru crearea şi dezvoltarea microîntreprinderilor”, care va avea loc în perioada 2 – 31 mai 2011, APDRP va elimina obligativitatea existenţei sau amenajării, prin proiect, a spaţiilor de garare a utilajelor sau mijloacelor de transport specializate.
Obligativitatea se referea la construirea sau existenţa a cel puţin unei platforme betonate care să asigure gararea acestor utilaje sau mijloace de transport, iar proiectele care nu aveau prevăzută aceasta facilitate erau declarate neeligibile.
În urma discuţiilor cu Ministerul Mediului şi Pădurilor a reieşit faptul că betonul se poate constitui într-un factor poluant suplimentar, iar eliminarea acestei obligaţii poate asigura o mai mare flexibilitate în implementarea proiectului, atât din punct de vedere financiar, cât şi de protecţie a mediului.
vineri, 18 martie 2011
Seminar la Galati - Cum să comunici eficient în afaceri
În vremuri de criză comunicarea devine o premisă foarte importantă. În contextul în care regulile jocului s-au schimbat, ești forțat să devii mai bun; nu e suficient doar să înțelegi situația din piață ci trebuie să dispui de instrumentele adecvate pentru dezvoltarea afacerii.
Cum îmi pot crește afacerea răspunzând cererii de pe piață, prin dezvoltarea organizației în domeniul comunicării și relațiilor? Cum pot comunica eficient în conducere, vânzări, negocieri?
În cadrul seminarului participanții vor avea parte de instruire specifică care să-i echipeze cu abilități și instrumente practice în vederea unei comunicări eficiente în afaceri, atât în mediul intern cât și extern al companiei, cu scopul asigurării unui drum deschis spre o creștere sustenabilă a organizației.
PROGRAM
Miercuri 13 aprilie, orele 14:00–18:30
Joi 14 aprilie, orele 14:00–18:30
LOCUL
ICE PROPERTY DEVELOPMENT (clădirea ICEPRONAV)
Str. Portului nr. 19A, sala de training, et. 6
(vis-a-vis de Oficiul Registrului Comerțului,
acces prin poarta nr. 2)
ÎNSCRIERI
e-mail: galati@romcom.ro
Tel.fax: +40 336 401 172
Mobil: + 40 749 158 586
miercuri, 16 martie 2011
Măsura 112 – Instalarea tinerilor fermieri – Raport de selecţie
de Traian Marc
În cadrul măsurii 112 s-a publicat lista cu proiectele selectate din ultima sesiune de depunere - sesiunea din luna septembrie 2010.
În luna septembrie s-au depus un număr de 1.311 proiecte în valoare de 25.794.000 Euro şi s-au selectat un număr de 1.138 proiecte în valoare de 22.194.000 Euro. Suma alocată pentru sesiunea din septembrie a fost de 61.426.400 Euro; proiectele depuse neacoperind nici măcar jumătate din suma alocată. Din cate se pare pentru sesiunile din 2011 situația se va schimba, mai ales că există posibilitatea de a creşte suma pe proiect de la 25.000 Euro la 40.000 Euro (doar un zvon în momentul de faţă),astfel se aşteaptă ca în sesiunea din iulie anul acesta numărul proiectelor depuse să depăşească valoarea alocata, 50.000.000 Euro.
Lista cu proiectele aprobate se poate găsi pe site-ul APDRP.
În cadrul măsurii 112 s-a publicat lista cu proiectele selectate din ultima sesiune de depunere - sesiunea din luna septembrie 2010.
În luna septembrie s-au depus un număr de 1.311 proiecte în valoare de 25.794.000 Euro şi s-au selectat un număr de 1.138 proiecte în valoare de 22.194.000 Euro. Suma alocată pentru sesiunea din septembrie a fost de 61.426.400 Euro; proiectele depuse neacoperind nici măcar jumătate din suma alocată. Din cate se pare pentru sesiunile din 2011 situația se va schimba, mai ales că există posibilitatea de a creşte suma pe proiect de la 25.000 Euro la 40.000 Euro (doar un zvon în momentul de faţă),astfel se aşteaptă ca în sesiunea din iulie anul acesta numărul proiectelor depuse să depăşească valoarea alocata, 50.000.000 Euro.
Lista cu proiectele aprobate se poate găsi pe site-ul APDRP.
luni, 14 martie 2011
De ce este importantă comunicarea în afaceri?
De cele mai multe ori totul începe cu o idee pe care tu – receptorul – o recepţionezi de la emiţător care poate fi un articol citit, un prieten, colaborator şi uite-aşa te mobilizezi şi demarezi o afacere. Apoi uneori ai nevoie de un partener pentru a dezvolta afacerea, cu siguranţă de o echipa competitivă şi să nu uităm de clienţi fără de care, dacă nu se materializează vânzarea, afacerea nu există.
Toate acestea, că noi conştientizăm sau nu, implică COMUNICARE. Aşa se face că avem: comunicarea viziunii către partenerul tău de afaceri, organizaţia întreagă, comunicarea obiectivelor de lucru pentru echipa de producţie respectiv obiectivelor de vânzări pentru echipa de vânzări, comunicarea între departamente, comunicarea cu furnizorii/colaboratorii şi nu în ultimul rând comunicarea către piaţa ţintă, clientul final.
Deseori între partenerii care coordonează o companie apar diferenţe de viziune, de percepţie, de aici nuanţe diferite de mesaje transmise către echipă. Aceasta determină mai departe înţelegerea eronată/parţială a sarcinilor de lucru, obiectivelor de vânzări de către personal şi aşa se face că emiţătorul are o serie de aşteptări care nu vor fi împlinite şi aceasta nu neapărat din rea voinţă ci pentru că la receptor a ajuns altceva. Nu mai vorbim de importanţa mesajului transmis către piaţă şi că de multe ori antreprenorul “crede” că prin sloganul ales de pildă, cu siguranţă clientul va înţelege despre ce este vorba – ceea ce nu e valabil doar pentru că ideea era atât de frumoasă şi pentru că “producătorul” ei o înţelege.
Orice afacere implică oameni şi conform unui citat, oamenii reprezintă capitalul cel mai de preţ într-o afacere. De modul în care se utilizează acest capital, ştiind că afacerile înseamnă relaţii între parteneri, angajator-angajat, departamente, companie-clienţi şi furnizori depinde succesul pe care îl va înregistra compania dvs.
În contextul în care regulile jocului s-au schimbat, în vremuri de criză, comunicarea la nivel de organizaţie, departamente şi în relaţia cu piaţa ţintă, devine o premisă foarte importantă. Azi eşti forţat să devii mai bun, nu e suficient doar să înţelegi situaţia din piaţă ci trebuie să dispui de instrumentele adecvate pentru dezvoltarea afacerii.
Cum îmi pot creşte afacerea răspunzând cererii de pe piaţă, prin dezvoltarea organizaţiei în domeniul comunicării şi relaţiilor? Cum pot comunica eficient în conducere, vânzări, negocieri? Cum comunic când apar conflicte? Cum cresc potenţialul şi productivitatea echipei?
Pentru a răspunde la aceste întrebări şi nu numai, vă invităm la seminarul ROMCOM din Galaţi, în data de 13-14 Aprilie 2011. De asemenea, în cadrul seminarului, prin intermediul unor sesiuni practice de workshop persolog, veţi avea ocazia să vă îmbunătăţiţi semnificativ comunicarea şi colaborarea echipei pe care o conduceţi.
Pentru mai multe detalii despre seminar, aşteptăm să ne contactaţi la adresa stefan.pastia@romcom.ro sau telefonic la 0749-158.586 sau fax: 0336-401.172.
Toate acestea, că noi conştientizăm sau nu, implică COMUNICARE. Aşa se face că avem: comunicarea viziunii către partenerul tău de afaceri, organizaţia întreagă, comunicarea obiectivelor de lucru pentru echipa de producţie respectiv obiectivelor de vânzări pentru echipa de vânzări, comunicarea între departamente, comunicarea cu furnizorii/colaboratorii şi nu în ultimul rând comunicarea către piaţa ţintă, clientul final.
Deseori între partenerii care coordonează o companie apar diferenţe de viziune, de percepţie, de aici nuanţe diferite de mesaje transmise către echipă. Aceasta determină mai departe înţelegerea eronată/parţială a sarcinilor de lucru, obiectivelor de vânzări de către personal şi aşa se face că emiţătorul are o serie de aşteptări care nu vor fi împlinite şi aceasta nu neapărat din rea voinţă ci pentru că la receptor a ajuns altceva. Nu mai vorbim de importanţa mesajului transmis către piaţă şi că de multe ori antreprenorul “crede” că prin sloganul ales de pildă, cu siguranţă clientul va înţelege despre ce este vorba – ceea ce nu e valabil doar pentru că ideea era atât de frumoasă şi pentru că “producătorul” ei o înţelege.
Orice afacere implică oameni şi conform unui citat, oamenii reprezintă capitalul cel mai de preţ într-o afacere. De modul în care se utilizează acest capital, ştiind că afacerile înseamnă relaţii între parteneri, angajator-angajat, departamente, companie-clienţi şi furnizori depinde succesul pe care îl va înregistra compania dvs.
În contextul în care regulile jocului s-au schimbat, în vremuri de criză, comunicarea la nivel de organizaţie, departamente şi în relaţia cu piaţa ţintă, devine o premisă foarte importantă. Azi eşti forţat să devii mai bun, nu e suficient doar să înţelegi situaţia din piaţă ci trebuie să dispui de instrumentele adecvate pentru dezvoltarea afacerii.
Cum îmi pot creşte afacerea răspunzând cererii de pe piaţă, prin dezvoltarea organizaţiei în domeniul comunicării şi relaţiilor? Cum pot comunica eficient în conducere, vânzări, negocieri? Cum comunic când apar conflicte? Cum cresc potenţialul şi productivitatea echipei?
Pentru a răspunde la aceste întrebări şi nu numai, vă invităm la seminarul ROMCOM din Galaţi, în data de 13-14 Aprilie 2011. De asemenea, în cadrul seminarului, prin intermediul unor sesiuni practice de workshop persolog, veţi avea ocazia să vă îmbunătăţiţi semnificativ comunicarea şi colaborarea echipei pe care o conduceţi.
Pentru mai multe detalii despre seminar, aşteptăm să ne contactaţi la adresa stefan.pastia@romcom.ro sau telefonic la 0749-158.586 sau fax: 0336-401.172.
joi, 10 martie 2011
Fonduri FEADR – Măsura 221 – Prima împădurire a terenurilor agricole
de Andrei Bondar
În anul 2011 sunt prevăzute 4 sesiuni de depunere de proiecte pentru măsura 221 , prima sesiune s-a derulat în perioada 1-28 februarie 2011, celelalte 3 sesiuni vor avea loc, conform calendarului anunţat de APDRP, în lunile mai, septembrie şi decembrie.
Sesiunea din februarie a adunat un număr de doar 13 proiecte în cadul măsurii 221. Această măsură având rezultate sub aşteptări.
Motivele pentru care s-au depus un numar aşa mic de proiecte sunt următoarele:
* firmele de consultanţă nu pot realiza proiectul tehnic; astfel beneficiarul de cele mai multe ori este nevoit să apeleze la două firme, una care sa realizeze proiectul tehnic şi cealaltă care să se ocupe de partea de consultanţă (întocmirea cererii de finanţare şi a celorlalte acte necesare);
* actele necesare întocmirii proiectul sunt numeroase, beneficiarul este nevoit să facă o sumedenie de drumuri pe la diferite instituţii;
* cei mai mulţi beneficiari doresc să împădurească suprafeţe mici de teren ( 1-5 hectare), un proiect pe măsura 221 trebuie gândit să se realizeze pe suprafeţe mai mari de teren, de la 15 hectare în sus, pentru a se asigura o rentabilitate a proiectului;
Pentru a se putea realiza totuşi aceste proiecte în cadrul măsurii 221, beneficiarii ar trebui să i-a legătura cu reprezentanţi ai ITRSV-ului (Inspectoratul Teritorial de Regim Silvic şi de Vânătoare) în judeţul din care face parte. În urma discuţiilor pe care le-am avut cu ITRSV Oradea acestea ne-au precizat ca să îndrumăm potenţiali beneficiari ai măsurii 221 către ITRSV iar dânşii îi vor sfătui mai departe care sunt paşii de urmat.
În anul 2011 sunt prevăzute 4 sesiuni de depunere de proiecte pentru măsura 221 , prima sesiune s-a derulat în perioada 1-28 februarie 2011, celelalte 3 sesiuni vor avea loc, conform calendarului anunţat de APDRP, în lunile mai, septembrie şi decembrie.
Sesiunea din februarie a adunat un număr de doar 13 proiecte în cadul măsurii 221. Această măsură având rezultate sub aşteptări.
Motivele pentru care s-au depus un numar aşa mic de proiecte sunt următoarele:
* firmele de consultanţă nu pot realiza proiectul tehnic; astfel beneficiarul de cele mai multe ori este nevoit să apeleze la două firme, una care sa realizeze proiectul tehnic şi cealaltă care să se ocupe de partea de consultanţă (întocmirea cererii de finanţare şi a celorlalte acte necesare);
* actele necesare întocmirii proiectul sunt numeroase, beneficiarul este nevoit să facă o sumedenie de drumuri pe la diferite instituţii;
* cei mai mulţi beneficiari doresc să împădurească suprafeţe mici de teren ( 1-5 hectare), un proiect pe măsura 221 trebuie gândit să se realizeze pe suprafeţe mai mari de teren, de la 15 hectare în sus, pentru a se asigura o rentabilitate a proiectului;
Pentru a se putea realiza totuşi aceste proiecte în cadrul măsurii 221, beneficiarii ar trebui să i-a legătura cu reprezentanţi ai ITRSV-ului (Inspectoratul Teritorial de Regim Silvic şi de Vânătoare) în judeţul din care face parte. În urma discuţiilor pe care le-am avut cu ITRSV Oradea acestea ne-au precizat ca să îndrumăm potenţiali beneficiari ai măsurii 221 către ITRSV iar dânşii îi vor sfătui mai departe care sunt paşii de urmat.
sâmbătă, 5 martie 2011
Finanţare nerambursabilă pentru firme organizatoare de evenimente
de Ligia Petan
Chiar dacă criza economică a afectat multe sectoare ale economiei, piaţa serviciilor de organizare de evenimente este în continuă creştere. Specialiştii în domeniu susţin că în 2010 cererile pentru aceste servicii au venit atât din rândul companiilor cât şi din partea persoanelor fizice. Fie că este vorba de conferinţe, congrese, concerte sau alte tipuri de evenimente, clienţii doresc întotdeauna servicii de calitate. În acest context, posibilitatea accesării de fonduri nerambursabile pentru investiţii în echipamente reprezintă o oportunitate, în special pentru cei care doresc să intre pe piaţa organizării de evenimente.
Prin Măsura 312 – “Sprijin pentru crearea şi dezvoltarea de micro-întreprinderi” din cadrul FEADR se pot accesa fonduri nerambursabile în valoare de maxim 200.000 Euro pentru achiziţionarea de echipamente necesare desfăşurării activităţii. Procentul finanţării nerambursabile este de maxim 70%. Cu ajutorul acestor fonduri puteţi să vă dotaţi societatea cu sisteme de prelucrare a înregistrărilor, echipamente audiovizuale necesare organizării evenimentelor, precum şi alte dotări specifice activităţii.
Prin aceeaşi măsură puteţi de asemenea accesa fonduri nerambursabile pentru activităţi asemănătoare precum:
* activităţi de producţie şi post-producţie cinematografică, video şi de programe de televiziune;
* activităţi de realizare a înregistrărilor audio;
* activităţi de editare muzicală.
Pentru a beneficia de fonduri nerambursabile pentru tipurile de activităţi menţionate mai sus, potenţialii beneficiari trebuie să aibă în vedere următoarele aspecte:
* înfiinţarea unei micro-întreprinderi (SRL sau întreprindere individuală) în mediul rural;
* structură de conducere cu asociat unic bărbat sub 40 de ani sau femeie indiferent de vârstă;
* crearea de locuri de muncă;
* capacitate de cofinanţare (30%) care se dovedeşte print-o scrisoare de confort emisă de o bancă sau printr-un extras de cont.
Pentru mai multe informaţii cu privire la obţinerea de finanţare pentru activităţile menţionare, puteţi să ne contactaţi prin email la stefan.pastia@romcom.ro sau telefon 0749 158 586.
Chiar dacă criza economică a afectat multe sectoare ale economiei, piaţa serviciilor de organizare de evenimente este în continuă creştere. Specialiştii în domeniu susţin că în 2010 cererile pentru aceste servicii au venit atât din rândul companiilor cât şi din partea persoanelor fizice. Fie că este vorba de conferinţe, congrese, concerte sau alte tipuri de evenimente, clienţii doresc întotdeauna servicii de calitate. În acest context, posibilitatea accesării de fonduri nerambursabile pentru investiţii în echipamente reprezintă o oportunitate, în special pentru cei care doresc să intre pe piaţa organizării de evenimente.
Prin Măsura 312 – “Sprijin pentru crearea şi dezvoltarea de micro-întreprinderi” din cadrul FEADR se pot accesa fonduri nerambursabile în valoare de maxim 200.000 Euro pentru achiziţionarea de echipamente necesare desfăşurării activităţii. Procentul finanţării nerambursabile este de maxim 70%. Cu ajutorul acestor fonduri puteţi să vă dotaţi societatea cu sisteme de prelucrare a înregistrărilor, echipamente audiovizuale necesare organizării evenimentelor, precum şi alte dotări specifice activităţii.
Prin aceeaşi măsură puteţi de asemenea accesa fonduri nerambursabile pentru activităţi asemănătoare precum:
* activităţi de producţie şi post-producţie cinematografică, video şi de programe de televiziune;
* activităţi de realizare a înregistrărilor audio;
* activităţi de editare muzicală.
Pentru a beneficia de fonduri nerambursabile pentru tipurile de activităţi menţionate mai sus, potenţialii beneficiari trebuie să aibă în vedere următoarele aspecte:
* înfiinţarea unei micro-întreprinderi (SRL sau întreprindere individuală) în mediul rural;
* structură de conducere cu asociat unic bărbat sub 40 de ani sau femeie indiferent de vârstă;
* crearea de locuri de muncă;
* capacitate de cofinanţare (30%) care se dovedeşte print-o scrisoare de confort emisă de o bancă sau printr-un extras de cont.
Pentru mai multe informaţii cu privire la obţinerea de finanţare pentru activităţile menţionare, puteţi să ne contactaţi prin email la stefan.pastia@romcom.ro sau telefon 0749 158 586.
miercuri, 2 martie 2011
De ce să ne cunoaștem profilul de personalitate?
Dacă vă preocupă dezvoltarea personalităţii şi a competenţelor interumane, aveţi acum posibilitatea să descoperiţi şi să utilizaţi un instrument excelent: Modelul de Personalitate persolog. Modelul a fost dezvoltat de Prof. John Geier din SUA şi Persolog Germania, fiind folosit şi recunoscut la nivel internaţional!
Modelul de Personalitate persolog descrie patru stiluri comportamentale de bază: Dominant, Influent, Stabil şi Conştiincios. Este un instrument practic pentru evaluarea şi dezvoltarea personalităţii, modelul fiind foarte uşor de înţeles şi de reţinut. Trainerii certificaţi relatează că participanţii la cursurile lor sunt plăcut surprinşi şi entuziasmaţi de rezultatele evaluării persolog. Modelul facilitează o auto-evaluare şi cunoaştere mai profundă a propriului comportament, a punctelor forte şi a limitărilor. De asemenea, ne ajută în analiza comportamentului altor persoane (angajaţi, colegi, clienţi) pentru a-i înţelege mai bine, a conştientiza nevoile lor şi a interacţiona cu ei în mod adecvat. Astfel implementarea instrumentului rezultă creşterea eficienţei în munca de echipă şi în relaţiile cu clienţii.
Prin programul de licenţiere persolog oferim instruirea necesară pentru aplicarea şi interpretarea instrumentelor persolog, cu ajutorul cărora licenţiaţii îşi extind serviciile în mod semnificativ ca trainer, coach, consultant, sau practician HR.
Domenii de aplicare:
* auto-cunoaştere şi dezvoltare personală
* traininguri soft-skills: leadership, vânzări, comunicare, managementul conflictelor
* coaching / mentorat
* îmbunătăţirea colaborării în echipe
* orientare în alegerea carierei
* recrutare-selecţie de personal
Avantajele Modelului de Personalitate persolog:
* bază ştiinţifică solidă - validitate şi fidelitate ridicată
* simplu de pus în practică - uşor de priceput şi de reţinut
* orientat spre acţiune
* focalizare clară asupra procesului de dezvoltare
Beneficiile programului de licenţiere persolog pentru dvs.:
* obţineţi licenţa pentru un pachet complex de instrumente persolog, validate ştiinţific şi recunoscute la nivel internaţional, care devin parte din portofoliul dvs.;
* le puteţi fructifica în activitatea dvs. de training (diferite tematici soft-skills), coaching sau recrutare-selecţie de personal, adăugând mai multă valoare serviciilor dvs;
* clienţii dvs vor aprecia utilitatea instrumentelor persolog® şi astfel atrageţi clienţi noi!
Cum puteţi ajunge în posesia instrumentelor persolog?
* Obţineţi propriul Profil de Personalitate persolog - online! Aveţi posibilitatea să comandaţi o evaluare online prin website-ul www.persolog.ro După completarea unui chestionar online, obțineţi raportul de evaluare personalizat cu informații valide şi valoroase despre stilul dvs de personalitate, stilul de conducere și perceperea postului! Maximizați-vă potențialul prin autocunoaștere!
* Înscrieţi-vă şi participaţi la un program de licenţiere persolog! Recent am lansat un program de bază (autorizare) şi un program avansat (certificare). Ambele pot fi livrate în cadrul unor sesiuni deschise sau in-house, chiar individual, oferind astfel mai multă flexibilitate clienţilor. Pentru detalii, contactaţi-ne la adresa galati@romcom.ro sau la numărul 0336 401 172!
Modelul de Personalitate persolog descrie patru stiluri comportamentale de bază: Dominant, Influent, Stabil şi Conştiincios. Este un instrument practic pentru evaluarea şi dezvoltarea personalităţii, modelul fiind foarte uşor de înţeles şi de reţinut. Trainerii certificaţi relatează că participanţii la cursurile lor sunt plăcut surprinşi şi entuziasmaţi de rezultatele evaluării persolog. Modelul facilitează o auto-evaluare şi cunoaştere mai profundă a propriului comportament, a punctelor forte şi a limitărilor. De asemenea, ne ajută în analiza comportamentului altor persoane (angajaţi, colegi, clienţi) pentru a-i înţelege mai bine, a conştientiza nevoile lor şi a interacţiona cu ei în mod adecvat. Astfel implementarea instrumentului rezultă creşterea eficienţei în munca de echipă şi în relaţiile cu clienţii.
Prin programul de licenţiere persolog oferim instruirea necesară pentru aplicarea şi interpretarea instrumentelor persolog, cu ajutorul cărora licenţiaţii îşi extind serviciile în mod semnificativ ca trainer, coach, consultant, sau practician HR.
Domenii de aplicare:
* auto-cunoaştere şi dezvoltare personală
* traininguri soft-skills: leadership, vânzări, comunicare, managementul conflictelor
* coaching / mentorat
* îmbunătăţirea colaborării în echipe
* orientare în alegerea carierei
* recrutare-selecţie de personal
Avantajele Modelului de Personalitate persolog:
* bază ştiinţifică solidă - validitate şi fidelitate ridicată
* simplu de pus în practică - uşor de priceput şi de reţinut
* orientat spre acţiune
* focalizare clară asupra procesului de dezvoltare
Beneficiile programului de licenţiere persolog pentru dvs.:
* obţineţi licenţa pentru un pachet complex de instrumente persolog, validate ştiinţific şi recunoscute la nivel internaţional, care devin parte din portofoliul dvs.;
* le puteţi fructifica în activitatea dvs. de training (diferite tematici soft-skills), coaching sau recrutare-selecţie de personal, adăugând mai multă valoare serviciilor dvs;
* clienţii dvs vor aprecia utilitatea instrumentelor persolog® şi astfel atrageţi clienţi noi!
Cum puteţi ajunge în posesia instrumentelor persolog?
* Obţineţi propriul Profil de Personalitate persolog - online! Aveţi posibilitatea să comandaţi o evaluare online prin website-ul www.persolog.ro După completarea unui chestionar online, obțineţi raportul de evaluare personalizat cu informații valide şi valoroase despre stilul dvs de personalitate, stilul de conducere și perceperea postului! Maximizați-vă potențialul prin autocunoaștere!
* Înscrieţi-vă şi participaţi la un program de licenţiere persolog! Recent am lansat un program de bază (autorizare) şi un program avansat (certificare). Ambele pot fi livrate în cadrul unor sesiuni deschise sau in-house, chiar individual, oferind astfel mai multă flexibilitate clienţilor. Pentru detalii, contactaţi-ne la adresa galati@romcom.ro sau la numărul 0336 401 172!
Abonați-vă la:
Comentarii (Atom)